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商品を模倣するのではなく、攻め方を模倣する
実は、これはAppleがいままでやってきたアプローチそのものである。
Appleの基本的アプローチは、十分に成熟した市場をレガシー呼ばわりし、その分野のしがらみを超える商品をぶつけてルールを変更し、競合を実際にレガ シーにおとしめてしまうことである。

Appleから模倣すべきはiPhoneやiTunesといったAppleの表層の事象ではなく、競合の主力商品がイノベーションのジレンマになる ように市場のルールを変更していくという、アプローチそのものであろう。

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