子どもがだまされにくい理由：「エビングハウス錯視」研究 | WIRED VISION
錯視の起こしやすさに子どもと大人で差がある、というこの研究結果は、視覚を部分で捉えず、視覚全体を文脈として把握しようとする脳の能力がゆっくりと発達するものであることを示唆していると、スコットランドにあるスターリング大学の心理学者、Martin Doherty氏らの研究チームは述べている。同チームは、『Developmental Science』誌オンライン版に11月12日付けで発表した研究論文の中で、成人が持つ視覚的文脈への感受性は、10歳の子どもでもまだ完全には備わっていない、と結論付けている。
子どもがだまされにくい理由：「エビングハウス錯視」研究 | WIRED VISION
錯視の起こしやすさに子どもと大人で差がある、というこの研究結果は、視覚を部分で捉えず、視覚全体を文脈として把握しようとする脳の能力がゆっくりと発達するものであることを示唆していると、スコットランドにあるスターリング大学の心理学者、Martin Doherty氏らの研究チームは述べている。同チームは、『Developmental Science』誌オンライン版に11月12日付けで発表した研究論文の中で、成人が持つ視覚的文脈への感受性は、10歳の子どもでもまだ完全には備わっていない、と結論付けている。
175 ７７４ＲＲ :2009/04/28(火) 22:28:00 ID:8MQMdKgp
(´・ω・｀)おまえはキレ痔の辛さをわかってない
(´・ω・｀)物体どころか、ウォッシュレットのぬるま湯ですらしみるんだ
(´・ω・｀)しみるという表現では少し伝わらないかもしれない、激痛が走るんだ激痛が
(´・ω・｀)肛門に針をさしたような痛みだ。わかるかその痛さが・・・
(´・ω・｀)会社でウォッシュレットを使った時に水の勢いを最弱にするの忘れてて
(´・ω・｀)あまりの痛さで俺は便器から立ち上がったことがある
(´・ω・｀)うぉしゅレットのぬるま湯が便器から俺の背中にめがけて放水だぞ、
(´・ω・｀)慌てた俺は便器の方へ振り返ってしまい
(´・ω・｀)おなかもビチョビチョになったんだぞ。
(´・ω・｀)早退したわ。
(´・ω・｀)わかったか？このつらさが・・・これコピペじゃねぇからな
178 ７７４ＲＲ :2009/04/28(火) 22:32:31 ID:8MQMdKgp
下痢をした時、尻の穴の周りが痛いのは
普通の便だとある程度の固さがあるから問題ないのだが
下痢便だと尻の穴のシワにまで入り込んで穴の周囲の粘膜に付着し
うんこのアルカリによって侵食されるため。
うんこがアルカリ性である主な理由は胆汁によるもの。
うんこの色の主な原因も胆汁によるもの。
故桂春蝶によると点滴だけでもうんこはできるそうで
これもおそらく主な原因も胆汁によるものだそうだ。
胆汁は脂肪＋アルカリで一種の鹸化によって脂肪の分解を助ける。
胆汁が直接肝臓から分泌されずに胆嚢に蓄えられているのは
中間消化物が通過するとき、胃液に含まれる塩酸を中和する必要があるため。
かつて金肥として人糞が買われていた頃、
小学校のものはあまり人気が無かった。
理由は子供は吸収力が高いため、
うんこに含まれる栄養分が少ないため。
繊維が多く適当に水分を含んでいるうんこは水に浮き、
健康のバロメータの一つとされるが、
多量の油脂分を摂取して
吸収でききれていない場合も浮くことがあるので要注意。
ブログや掲示板などネット上で説教をしている人を見かけると、太宰治のこの言葉を思い出すことがあります
———————————————-
僕は今まで、説教されて、改心した事が、まだいちどもない。
お説教している人を、偉いなあと思った事も、まだ一度もない。
お説教なんて、自己陶酔だ。わがままな気取りだ。
本当に偉い人は、ただ微笑してこちらの失敗を見ているものだ。
———————————————-
現実の特に身内の説教なんかは相手のことを思ってしていることが多いと思う。でもネット上で見かける説教は、説教をしている相手の事はどうでもよくて、ただ説教をしている自分に酔っているだけといった感じの人が多いかなあと
ネット上で説教をしている人を見て思うこと - longlowの日記 (via petapeta) (via yaruo)事業に成功するコツといった言葉はよくありますが…
ある地方の食堂のトイレに『事業に失敗するコツ』というのがありました。
これが示唆に富む内容なんで、ご紹介しましょう。
１．旧来の方法が一番良いと信じていること
２．もちはもち屋だとうぬぼれていること
３．ひまがないといって本を読まぬこと
４．どうにかなると考えていること
５．稼ぐに追いつく貧乏なしとむやみやたらに骨を折ること
６．良いものはだまっていても売れると安心していること
７．高い給料は出せないといって人を安く使うこと
８．支払いは延ばす方が得だとなるべく支払わぬ工夫をすること
９．機械は高いと云って人を使うこと
10．お客はわがまま過ぎると考えること
11．商売人に人情は禁物だと考えること
12．そんなことは出来ないと改善でせぬこと
どうですか？
ドキっとすること、ありませんか？
そして、手書きで13番目が書き足されています。
13．かっこつけること
いやはや、特にコメントを必要としませんね。
この逆を行けば、繁盛への道となるのでしょうね。
ひたすらわが身を振り返り、直すべきことを直しましょう！
ナマコン社長の“一字千金”:事業に失敗するコツ？ (via biccchi) (via petapeta) (via otsune) (via kml) (via pdl2h) (via scsa) (via yaruo)コヴィー博士は両者をこのように定義しています。
* リーダーシップ：
望む結果を定義しており、何を達成したいのかという質問に答えようとするもの。
* マネジメント：
手段に集中しており、どうすれば目標を達成できるかという質問に答えようとするもの。
誠 Biz.ID：「7つの習慣」セルフ・スタディ・ブック 第二の習慣：リーダーシップとマネジメントとの違い、あなたは説明できますか？ (via plasticdreams) (via yaruo)リーダーは正しいことをする人である。マネージャーは正しく物事を行う人である。
――ウォーレン・ベニス
リーダーシップは変化に対応するものである。マネジメントは複雑なものに対応するものである。
――ジョン・コッター
リーダーシップは運動感覚のようなもの、動きの感覚を持っている。マネジメントは物事を「処理する」ことであり、秩序を維持するものであり、組織と統制である。
――クーゼズ＆ポスナー
リーダーは人々にとってどんなものが大事であるかを気にする。マネージャーは物事がどのようになされるかを気にする。
――エイブラハム・ザレズニック
リーダーは建築家である。マネージャーは建設業者である。
――ジョン・マリオッティ
リーダーシップは共通のビジョンから創造されるものに焦点を当てる。マネジメントは作業の設計図であり、統制することである。
――ジョージ・ウェザスビー
誠 Biz.ID：「7つの習慣」セルフ・スタディ・ブック 第二の習慣：リーダーシップとマネジメントとの違い、あなたは説明できますか？ (via plasticdreams) (via yaruo)
2008-10-03kml:
fight fire with fire主砲斉射で船が横にスライドしてるのが判るな。すげえ
38 ：名刺は切らしておりまして：2009/08/13(木) 11:10:58 ID:nXL2mPyN
いや、キングさん。君ら日本の比じゃないくらいやばいから。
日本はバブル崩壊しても産業はちゃんとあったし、負債も対内債務が大半。
でもイギリスもう産業無いでしょ。
唯一の成長エンジンだった金融が火を噴くどころか
負債製造機になってるうえ、対外債務の量もハンパ無い。
日本みたいに「失われた10年」で済めばそれこそ奇跡。
76 ：名刺は切らしておりまして：2009/08/13(木) 11:36:57 ID:jSKo/uCp
日本は10年失っただけで済んだ
イギリスは恐慌になるだろう
72 ：名刺は切らしておりまして：2009/08/13(木) 11:32:47 ID:nXL2mPyN
まあ、結果論だが今回の世界不況を見てると「失われた10年」は
日本にとってラッキーだったのかもな。
おかげで企業の財務健全性は最強状態だし、
皆極度に慎重になってたから金融バブルにも踊らずに済んだしな。
91 ：名刺は切らしておりまして：2009/08/13(木) 11:48:27 ID:yYN8jEyu
日本のようになりたくないと言われても、
あそこは産業を捨てた国だから
日本のようにはならんだろ。もっとヒドイ未来しかないw
233 ：名刺は切らしておりまして：2009/08/13(木) 14:27:12 ID:mTiOdiZi
欧米の御用メディアや金融機関は
基本的に自分たちに有利な予測やデータしか出さないから注意したほうがいい
【金融政策/英国】「失われた10年」避けたい キング中銀総裁 日本は「反面教師」［09/08/13］
(via doudesyo) (via theemitter) (via yaruo)
(via otsune) (via appbank)
